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7月15日，下花园热电分公司第一期中层管理人员能力提升培训班在地热培训中心圆满结束，全公司39名中层管理人员参加了培训。 此次培训是在园电转型发展、创新跨越的关键时刻开展，中层管理人员的能力提升迫在眉睫。 培训包括军训、党建及作风建设、管理能力建设、专业技能提升、履行岗位职责能力、后备人才培养等内容。 军 训 怎样迎接挑战？ 怎样吃苦耐劳？ 怎样把握自由与纪律的尺度？ 短短一天的军训时间，让中层管理人员对这三个问题有了新的思考。大家在阳光下挥汗如雨，但是没有一人叫苦喊累，仿佛重新回到学生时代，感受“军令如山”的气概，拿出敢于吃苦的精神，感受团结一心的重要性！ 此次军训增强了团结互助的作风，增强集体凝聚力与战斗力，让大家感悟到军人以服从命令为天职，进一步增强了规矩意识、纪律意识。 左右滑动查看军训图集 培 训 授 课 点击蓝字 关注我们 执行董事、党委书记徐宏瑞和总经理、党委副书记赵世杰以及公司四位副总、部分优秀中层管理人员等承担培训师角色,与大家交流分享。 徐宏瑞在两个半小时的讲座中，用幽默诙谐的语言讲授如何在同级、上级、下属中有效沟通。他以独到睿智的眼光，阐述了工作中常见问题的根源，并用亲身经历诠释如何用沟通让中层管理人员更好地上传下达，达到更高的工作效率。通过有效的沟通，来实现对团队成员的激励，为团队发展创造良好的环境。 本次培训，特别邀请了高速交警张家口支队党委书记、支队长梁学武，他分享了丰富的人生经历，用担当、善良、赤诚的优秀品质，来诠释领导艺术。 在接下来的培训过程中， 赵世杰用生产实例生动解释了如何用高效系统思维，全面快速提升解决问题的能力，让思考和表达的质量更高； 王占强通过讲述丰富的个人成长经历以及妙趣横生的故事，引导大家不断提高团队核心凝聚力； 田广霁用管理提升的几点思考，引导中层干部要摆正位置，提升能力，实现自我超越； 王久斌用严谨语言讲授了发电设备管理创新的思维与方法，激励中层管理人员突破惯性思维，提高管理创新能力； 脱朝瑞在阐述《如何当好副职》的过程中，用自己的成长经验，提出了四个建议：用忠诚之心对待组织、以关爱之心对待同事、以平常之心对待名利、以奉献之心对待事业。 学 员 感 受 通过三天的培训，中层管理人员纷纷表示，此次培训开阔了视野，拓宽了思路，发现了日常工作中的缺点和不足，清醒认识到自己和优秀中层管理者之间的差距。 识变、应变、思变、求变 抓住发展机遇 牢固树立担当 大家纷纷表示 要用高效务实的工作作风 不断地学习和成长 实现自身素质和 工作能力的双提升 |
