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以秩序为关键，实现大防疫 疫情防控是重中之重，他深知冬奥保障严峻的防疫形势，于是他将严格的秩序作为闭环运行的前提。闭环前，他要求对流线设计进行多次修改，最终走出了76条安全流线。此外，安排部署重设硬隔离、一米一标识，成为全市最早实现“三区两通道”的县区。闭环后，迅速组建了巡查队，开展多轮次、高密度的巡查。围绕核酸采集这个重点，主动与声智公司联系，是全市第一个成功进入核酸采集系统后台的县区，实现了电子比对、系统筛选，提高了核酸采集的时效性和准确率，日核酸采集率为100%。 以党建为引领，实现大融合 根据实际工作需要，他迅速统筹市直部门干部、保障团队成员、酒店员工、志愿者“四方人员”，成立下花园区驻云顶大酒店临时联合党委，下设8个功能性党支部，并在关键节点和服务链条上设立20个党小组，党小组即管理网格，团队成员无论是否为党员，均接受党的领导，实现“四方人员”深度融合。他围绕“3+3”工作运行机制，精心管理，使临时党委混编架构、三环联络制、驻云顶大酒店冬奥服务保障组织架构及双直报体系等不断完善。为进一步增强党的凝聚力，激发党员战斗力，比学赶超树榜样、文体活动促合作等办法，使62名党员成为云顶保障战场最亮的“星”，先后有105人向组织写了《入党申请书》。2月16日，他还接受了央视采访，表达了全力服务保障冬奥的决心和信心。 以满意为目标，实现大服务 为了让外国运动员高兴而来，满意而归，他通过早晨会、晚复盘，查找服务的堵点、盲区，累计完善机制、解决问题10余个。同时，组织多次培训演练，亲自动员部署，通过给酒店员工、团队成员出难题、看反应，找到每个人的短板不足，有针对性地集中突破，从而练就了一支人人是能手、个个挑大梁的精锐之师。他把给外宾提供优质服务作为保障团队的目标任务，根据外宾意见建议，不断提出优化方案和可行性意见，进一步提高服务的主动性，教育引导每个成员都树好全局“一盘棋”的意识，通过和外宾交朋友、绘制卡通防护服、设计欢迎送别仪式等等，使每个人都是冬奥的“主人翁”，汇聚了真诚、主动、奉献的强大精神合力，先后收到外国运动员的感谢信348封。 以安全为宗旨，实现大圆满 保障工作千头万绪，他临危不乱，时刻保持清醒，争取多方支持。从刚开始的一头雾水，到后来的高效运转，离不开他与酒店的经常沟通。在和酒店员工一起搬运补给、收拾布草、开展“头脑风暴”中，相互熟悉，结成了肩并肩的战友。靠着这种从上到下的配合，保障工作得以顺利推进。在他的带领下，98名团队成员中，既有年近六旬的老人，也有刚刚参加工作的新人，100多天来每个人都有“连轴转”的经历，都有与危险擦肩而过的故事。面对目标，大家咬定青山不放松，战严寒、斗风雪，与时间赛跑、跟困难较劲，以扎实的工作将团队成员的顽强作风展现在冬奥保障的舞台上，使包联云顶大酒店和南翼公寓在4个月的时间里各项工作运行良好，取得了测试赛和冬奥赛事保障人员无一人感染新冠病毒的成绩，圆满完成了保障任务。 |
